Operative Beteiligungen entlang der Wertschöpfung. Healthcare · Hospitality · Food & Beverage

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Ansatz

Eine Plattform, mehrere Portfoliounternehmen.

dbX Ventures hält und entwickelt operative Beteiligungen in Healthcare, Hospitality und Food & Beverage — mit Fokus auf skalierbare Geschäftsmodelle im Rhein-Main-Gebiet.

„Gesundheit und Versorgung sind keine Einzelprodukte. Wir investieren dort, wo Prävention, Alltag und Betreuung wirtschaftlich und operativ zusammenhängen.“

— Ewald Scheidt, Gründer dbX Ventures

Investmentthese

Die Portfoliounternehmen adressieren angrenzende Märkte entlang eines gemeinsamen Kontinuums — von Alltag und Ernährung bis zu ambulanter und stationärer Versorgung. Entscheidend sind Substanz, operative Nähe und langfristige Haltedauer.

Rolle der Holding

dbX Ventures steuert Kapitalallokation, Governance und Wachstumsprioritäten. Ewald Scheidt bleibt als Gründer und Gesellschafter operativ eingebunden — mit klaren Entscheidungen und Hands-on, wenn es zählt.

Kontakt aufnehmen

Plattformaufbau

Wie die Plattform gewachsen ist.

Chronologische Erweiterung der Wertschöpfungskette — kein Überblick der Portfoliounternehmen und keine Segmentliste. Die Reihenfolge zeigt, in welcher Abfolge der operative Aufbau erfolgt ist.

  1. Pflegesoftware

  2. Pflegedienste

  3. Betreutes Wohnen

  4. Einrichtungen

  5. Restaurants

  6. Lebensmittel & BØRDI

Von digitaler Infrastruktur über Versorgung bis zu angrenzenden Alltags- und Konsumformaten.

Über uns

Operator-geführte Holding.

dbX Ventures ist die Holding für operative Beteiligungen in Healthcare, Hospitality und Food & Beverage — mit Sitz in Wiesbaden und Fokus auf dem Rhein-Main-Gebiet.

Aufbau und Steuerung erfolgen unternehmerisch: Kapital, Governance und Wachstumsprioritäten liegen bei der Holding; die Portfoliounternehmen bleiben operativ eigenständig.

Porträt von Ewald Scheidt, Gründer und Geschäftsführer der dbX Ventures GmbH

Ewald Scheidt

Gründer & Geschäftsführer

Profil auf LinkedIn

Mit 20 Jahren gründete Ewald Scheidt die Curmundo GmbH — heute über 150 Mitarbeitende an elf Standorten. Nach einer Teilveräußerung bündelt er Beteiligungen und operative Verantwortung in der dbX Ventures GmbH.

Investmentprinzipien

Worauf wir achten.

Klare Kriterien für Aufbau, Haltung und Steuerung der Portfoliounternehmen.

  • 01

    Operative Nähe

    Beteiligungen, die wir verstehen und aktiv begleiten können — nicht als reiner Finanzinvestor.

  • 02

    Sektorfokus

    Schwerpunkt Healthcare & Pflege, ergänzt um Hospitality und Food & Beverage als angrenzende Segmente.

  • 03

    Wertschöpfungskette

    Vom Alltag und der Ernährung bis zur Versorgung — zusammenhängende Märkte statt isolierter Einzelwetten.

  • 04

    Substanz vor Hype

    Nachhaltige Einheiten mit klarer P&L, belastbaren Prozessen und nachvollziehbarer Governance.

  • 05

    Lange Haltedauer

    Aufbau und Weiterentwicklung über Jahre — ohne Exit-Druck als alleiniges Steuerungsziel.

  • 06

    Regionale Tiefe

    Schwerpunkt Rhein-Main: kurze Wege, lokale Marktkenntnis und stabile operative Kontrolle.

Portfoliostruktur

Drei Segmente.

Die Beteiligungen sind in drei Segmenten organisiert — mit Healthcare als Kern und angrenzenden Konsumformaten.

Healthcare & Pflege

Software, ambulante Dienste, betreutes Wohnen und Einrichtungen.

  • Pflegesoftware
  • Ambulante Pflegedienste
  • Betreutes Wohnen
  • Teil- und stationäre Einrichtungen

Hospitality

Restaurant- und Gastroformate mit klarem Standort- und Markenprofil.

  • Restaurants
  • Standortgebundene Konzepte
  • Franchise- und Eigenbetriebe

Food & Beverage

Produktmarken und Handelsformate im Alltagskonsum.

  • BØRDI (Matcha & Kaffee)
  • Lebensmittelnahe Angebote
  • Markenaufbau & Distribution

Die Segmente sind bewusst benachbart gewählt: operative Lernkurven, geteilte Managementkapazität und nachvollziehbare Portfolio-Logik statt thematischer Beliebigkeit.

Portfolio

Portfolio­unternehmen

Neun operative Beteiligungen in Healthcare, Hospitality und Food & Beverage — eigenständig geführt, unter dem Dach von dbX Ventures gehalten.

Portfolio

Portfolio-Logik

Von Alltag bis Versorgung.

Die Beteiligungen decken aufeinanderfolgende Marktsegmente ab — von Konsum und Prävention bis zur Pflege.

Alltag & Prävention

Food & Beverage sowie Hospitality — Produkte und Formate im täglichen Konsum.

Wohnen & Betreuung

Betreutes Wohnen und angrenzende Wohnformate mit Versorgungsbezug.

Versorgung

Ambulante und stationäre Pflege, getragen von Software und Prozessen.

Ziel ist ein nachvollziehbares Portfolio entlang einer gemeinsamen Wertschöpfungskette — nicht eine Sammlung thematisch loser Marken.

Presse & Medien

Bekannt aus

Ausgewählte Berichte über dbX Ventures und unsere Marken. Presse per E-Mail

    Zudem waren wir im ZDF, Wiesbadener Kurier und HR Fernsehen.